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发力资产轻盈化 抓住机遇促转型——航天誉兴创新资产运营模式助力企业发展侧记
发布时间:2018-03-06     信息来源:航天汽车
 

从小、散、弱的6家非法人单位快速融合发展为具有自主开发能力的专业化汽车零部件生产企业,航天汽车所属航天誉兴只用了短短几年时间。

在这个凤凰涅槃般的过程中,创新资产运营模式成为航天誉兴实现可喜发展的重要“法宝”。

艰辛起步 找准发展方向

2011年底,按照集团公司轻型专用车及汽车零部件资源重组战略部署,原航天新光集团6家非法人单位重组建立沈阳航天誉兴机械制造有限公司,并成为航天汽车公司全资子公司。重组之初,面对一无核心产品、二无专业生产线、三无适用的生产厂房的困境,航天誉兴以汽车发动机金属零部件大规模生产为主业的发展思路,将不符合发展方向的产品和业务逐步退出。

2013年初,借助总投资1.5亿元(国拨资金4500万元)的汽车发动机及零部件生产能力建设国有资本经营预算项目的实施,航天誉兴购入航天汽车公司所属航天三菱东塔机加装配联合厂房及土地并组建首条年产100万件的涨断连杆生产线。

涨断连杆对航天誉兴而言是个全新领域。首条涨断连杆生产线于2013年10月正式投产。至2013年底共生产20万件涨断连杆,实现了当年建线、当年投产、当年见效,奠定了公司在汽车零部件领域立足和生存的基础。

2014年9月底,为实现存量资产价值最大化,航天誉兴决定以自筹资金形式对原有歧管生产线的通用设备进行技术改造,实现发动机缸体、缸盖粗加工能力的快速建设。

技术改造项目组通过夹具设计制造与设备程序编制及设备改造同步进行的方式,在盘活存量资产的同时成功拓展了市场。此后,为满足不断增长的市场需求,航天誉兴通过对航天三菱搬迁至浑南工厂时留存的始建于2000年的发动机柔性缸盖生产线进行技术改造,建成一条年产5万件缸体粗加工生产线及一条年产5万件缸盖粗加工生产线,为企业节约资金1400余万元。

抢抓市场机遇 不断转型升级

为在资金有限的条件下,航天誉兴大胆利用社会资源,快速形成产能,抢抓稍纵即逝的市场机遇。2013年8月,航天誉兴通过融资租赁方式租赁了两条生产线,用当期900万元撬动总价值近3000万元资产并快速扩充了产能。截至2017年底,这两条生产线实现利润近500万元。

2015年,航天誉兴创新地提出通过经营租赁建设年产80万件涨断连杆生产线,2017年8月全面建成投产。

经营租赁程序简单、响应迅速、租期灵活,且设备不入固定资产账,符合国家和集团公司倡导的资产轻型化发展要求。航天誉兴用当期700万元启动总价值近2000万元的项目建设并迅速形成产能,有效缩短了建设周期,成功避免了因资金不足而错失市场良机。

经营租赁在国内尚属新生事物,在合作过程中,航天誉兴与合作方就合理化解专用设备租赁的经营风险进行了大量沟通与探索,并积累了宝贵经验。建成的柔性加工效果显著,提高了生产效率和产品质量。

在发展过程中,航天誉兴为向研发生产高附加值产品转型升级,2015年底集中力量自筹资金新建汽车发动机球墨铸铁曲轴生产线。

近日,为紧跟《中国制造2025》发展步伐并满足不断发展的市场需求,航天誉兴拟自筹资金建设年产20万件缸盖的智能生产线,计划借助此项目的实施带动企业整体智能制造能力提升,并为沈阳地区汽车零部件OEM中心建设发挥示范作用。

几年来,航天誉兴发生了翻天覆地的变化,营业收入从2011年的980万元增长为2017年的4.7亿元,外部市场销售收入占比从2015年的5.3%提升到2017年的12.4%。在企业求生存、求发展的过程中,航天誉兴特有的资产运营模式使其在规模化、专业化的发展道路上越走越宽。 (文/李智峰 高婧)

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